中文字幕一区日韩精品,欧美日韩一级二级,成人性生交xxxxx网站,成人自拍网站

首頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 信息化軟件>DCMM > 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估,DCMM服務(wù) 環(huán)境技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)

數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估,DCMM服務(wù) 環(huán)境技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)

簡(jiǎn)要描述:

廣電計(jì)量作為12家中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估,DCMM服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,擁有充分的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估能力,得到國(guó)家及行業(yè)的認(rèn)可,可為政府、企事業(yè)單位提供可行性的服務(wù)評(píng)估,助力政府、企事業(yè)單位的信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。

瀏覽量:4588

更新日期:2025-08-31

價(jià)格:

在線(xiàn)留言
數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估,DCMM服務(wù) 環(huán)境技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)
品牌廣電計(jì)量服務(wù)區(qū)域全國(guó)
服務(wù)費(fèi)用視具體等級(jí)而定服務(wù)周期視具體項(xiàng)目而定

《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理"和“數(shù)據(jù)管理能力",進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素,企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力之一。廣電計(jì)量作為12家中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估,DCMM服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,擁有充分的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估能力,得到國(guó)家及行業(yè)的認(rèn)可,可為政府、企事業(yè)單位提供可行性的服務(wù)評(píng)估,助力政府、企事業(yè)單位的信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(簡(jiǎn)稱(chēng)DCMM)是我國(guó)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值,在提升我國(guó)數(shù)據(jù)管理方面的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)、完善國(guó)家數(shù)據(jù)管理體系、規(guī)范各方數(shù)據(jù)活動(dòng)、推動(dòng)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐等方面有重要作用。

適用對(duì)象

(1)數(shù)據(jù)擁有方:金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等;

(2)數(shù)據(jù)解決方案提供方:數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等。

服務(wù)內(nèi)容

評(píng)估依據(jù)

數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估的依據(jù)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》及相關(guān)法律法規(guī)要求,按照規(guī)定的程序,對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行評(píng)估的活動(dòng)。

評(píng)估內(nèi)容

數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估,DCMM服務(wù)模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期8個(gè)核心能力域,具體細(xì)分為28個(gè)過(guò)程域。

        (1)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估 

        (2)數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通 

        (3)數(shù)據(jù)架構(gòu):數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、 元數(shù)據(jù)管理 

        (4)數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開(kāi)放共享、數(shù)據(jù)服務(wù) 

        (5)數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計(jì) 

        (6)數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升

        (7)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)

        (8)數(shù)據(jù)生存周期:數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)運(yùn)維、數(shù)據(jù)退役

能力等級(jí)

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí),自低向高依次為初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)。

評(píng)估流程

DCMM評(píng)估流程分為評(píng)估準(zhǔn)備、正式評(píng)估和結(jié)果評(píng)議三個(gè)階段。

(1)評(píng)估準(zhǔn)備階段:被評(píng)估方參照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立、健全數(shù)據(jù)管理體系,內(nèi)部運(yùn)行開(kāi)展自評(píng)估,也可以通過(guò)貫標(biāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)協(xié)助對(duì)標(biāo),并向第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。

(2)正式評(píng)估階段:評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后,組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告,給予評(píng)估等級(jí)的推薦意見(jiàn),并報(bào)評(píng)估工作部備案。

(3)結(jié)果評(píng)議階段:評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查,對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問(wèn)題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)的評(píng)估結(jié)論,評(píng)估工作部需組織專(zhuān)家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。

評(píng)估交付物

(1)評(píng)估結(jié)果:全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項(xiàng)成熟度評(píng)估等級(jí),給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)推薦建議。

(2)評(píng)估報(bào)告:分析梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識(shí)別數(shù)據(jù)管理問(wèn)題及改進(jìn)項(xiàng)。

(3)評(píng)估證書(shū):頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書(shū)。

企業(yè)評(píng)估收益

(1)幫助企業(yè)科學(xué)有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到差距,給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。

(2)幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。

(3)幫助企業(yè)提高人員技能,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放。同時(shí),貫標(biāo)企業(yè)在對(duì)外服務(wù)、試點(diǎn)項(xiàng)目、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等,重要會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、承接項(xiàng)目等均可獲得更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。

廣電計(jì)量服務(wù)優(yōu)勢(shì)

(1)廣電計(jì)量是12家中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估機(jī)構(gòu)之一。

(2)擁有專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)管理規(guī)劃、體系建設(shè)、工具支持及咨詢(xún)?cè)u(píng)估服務(wù)有充足的經(jīng)驗(yàn)。

(3)廣電計(jì)量秉持科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、快捷、周到的服務(wù)理念,可幫助各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量管控。




留言框

  • 產(chǎn)品:

  • 您的單位:

  • 您的姓名:

  • 聯(lián)系電話(huà):

  • 常用郵箱:

  • 省份:

  • 詳細(xì)地址:

  • 補(bǔ)充說(shuō)明:

  • 驗(yàn)證碼:

    請(qǐng)輸入計(jì)算結(jié)果(填寫(xiě)阿拉伯?dāng)?shù)字),如:三加四=7
中文字幕一区日韩精品,欧美日韩一级二级,成人性生交xxxxx网站,成人自拍网站
色天天综合久久久久综合片| 亚洲精品大片www| 成人午夜激情片| 国产成人aaa| 日韩成人一区二区| 免费看日韩a级影片| 亚洲一区成人在线| 亚洲精品国产a久久久久久| 中文在线免费一区三区高中清不卡| 日韩欧美国产精品一区| 亚洲狼人国产精品| 日韩一区二区三区在线观看| 国产精品福利一区| 久久综合色综合88| 精品一区二区三区久久| 亚洲自拍偷拍图区| 国产成人精品影视| 欧美激情一区二区在线| 欧美韩国日本不卡| 青娱乐精品视频| 国产精品77777| 欧美午夜不卡视频| 精品视频1区2区3区| 欧美一级片免费看| 国产欧美综合色| 久久影院视频免费| 欧美日韩电影在线| 亚洲福利视频三区| 国产一区二区美女诱惑| 丁香桃色午夜亚洲一区二区三区| 国产精品911| 91麻豆精品国产综合久久久久久| 久久夜色精品国产噜噜av| 色综合婷婷久久| 欧美亚洲免费在线一区| 欧美大片一区二区三区| 日本视频免费一区| 亚洲一二三专区| 日韩欧美国产wwwww| 亚洲福利视频三区| 亚洲国产美女搞黄色| 91在线云播放| 精品捆绑美女sm三区| 精品国产乱子伦一区| 亚洲精品日产精品乱码不卡| 久久国产福利国产秒拍| 亚洲第一福利一区| 久久久久久久久99精品| 色婷婷av一区二区三区软件| 日韩一区在线免费观看| 久久精品亚洲国产奇米99| 国产精品乱码久久久久久| 午夜电影一区二区| av亚洲精华国产精华精华| 午夜电影网一区| 午夜精品福利久久久| 精品少妇一区二区三区在线视频| 成人丝袜视频网| 亚洲国产精品av| 亚洲成av人片在线| 在线精品视频免费观看| 老司机精品视频在线| av毛片久久久久**hd| 午夜精品久久久久久久久久久| 豆国产96在线|亚洲| 欧美另类高清zo欧美| 国产精品夜夜嗨| 亚洲国产精品一区二区久久| 另类小说图片综合网| 亚洲人成影院在线观看| 国产suv精品一区二区883| 99视频精品免费视频| 综合久久综合久久| 国产高清无密码一区二区三区| 午夜伦欧美伦电影理论片| 国产福利精品一区二区| 成人久久18免费网站麻豆| 亚洲va欧美va天堂v国产综合| 亚洲美女区一区| 91亚洲大成网污www| 在线播放91灌醉迷j高跟美女| 国产精品午夜久久| 欧美日韩综合不卡| 日本成人中文字幕在线视频| 欧美亚洲丝袜传媒另类| 国产亚洲精品aa午夜观看| 国产亚洲1区2区3区| 韩国三级在线一区| 亚洲色图欧洲色图| 日韩av在线播放中文字幕| 成人晚上爱看视频| 国产一区二区三区免费看| 91福利社在线观看| 日本精品免费观看高清观看| 国产精品一区2区| 亚洲黄色录像片| 亚洲一二三级电影| 极品瑜伽女神91| 欧美大片在线观看一区| 欧美中文字幕不卡| 成人晚上爱看视频| 国产sm精品调教视频网站| 国产精品久久精品日日| 国产丝袜欧美中文另类| 日韩无一区二区| 精品日产卡一卡二卡麻豆| 制服丝袜中文字幕亚洲| 欧美日韩国产经典色站一区二区三区| 日本韩国一区二区三区视频| 激情另类小说区图片区视频区| 色婷婷av一区二区三区软件| 亚洲高清免费观看高清完整版在线观看| 97aⅴ精品视频一二三区| 精品1区2区在线观看| 成人免费高清视频在线观看| 91一区二区在线观看| 26uuu久久综合| 日韩精品视频网站| 久久久久国产成人精品亚洲午夜| 毛片av一区二区三区| 久久久国产综合精品女国产盗摄| 亚洲欧洲日韩一区二区三区| 欧美在线观看视频一区二区| 波多野结衣一区二区三区| 韩国一区二区在线观看| 成人欧美一区二区三区黑人麻豆| 久久精品国产亚洲a| 成人免费一区二区三区视频| 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ| 国产在线精品一区二区| 国产成人欧美日韩在线电影| 亚洲欧美日韩国产综合在线| 国产精品视频免费| 日韩视频在线观看一区二区| 精品日韩欧美在线| 欧美日韩一区成人| 99re免费视频精品全部| 亚洲视频 欧洲视频| 亚洲人成小说网站色在线| 中文字幕成人在线观看| 亚洲天堂成人在线观看| 风间由美一区二区三区在线观看| 成人永久免费视频| 欧美r级电影在线观看| 风间由美中文字幕在线看视频国产欧美| 国产欧美日韩精品a在线观看| 日韩精品电影在线| 亚洲激情五月婷婷| 久久99国产精品成人| 日韩精品在线一区二区| 国产精品一区二区视频| 欧美精品一区二区精品网| 精彩视频一区二区| 欧美日本一区二区三区四区| 一区二区在线免费观看| 91精品国产麻豆国产自产在线| 日韩中文字幕不卡| 久久女同性恋中文字幕| 国产伦理精品不卡| 午夜欧美视频在线观看| 高清不卡一区二区在线| 欧美亚洲免费在线一区| 色婷婷香蕉在线一区二区| 一区二区三区高清| 丁香婷婷综合激情五月色| 欧美videos中文字幕| 日韩一区二区电影网| 91黄色在线观看| 亚洲免费av网站| 制服丝袜亚洲网站| 久久久亚洲精品一区二区三区| 久久久精品免费观看| 中文字幕国产一区二区| 国产一区二区成人久久免费影院| 精品国产一区二区三区av性色| 日韩一区二区三区在线观看| 国产1区2区3区精品美女| 亚洲国产婷婷综合在线精品| 中文字幕一区二区三区视频| 精品日韩欧美一区二区| 欧美伊人久久久久久久久影院| 亚洲黄色免费电影| 91黄色激情网站| 色吊一区二区三区| 国产农村妇女毛片精品久久麻豆| 欧美中文字幕一二三区视频| 日av在线不卡| 成人a级免费电影| 精品国产1区2区3区| 91福利视频网站| 亚洲欧美激情视频在线观看一区二区三区| 欧美三级电影网站| 欧美美女直播网站| wwwwxxxxx欧美| 成人av动漫在线| 亚洲一级片在线观看| 日韩午夜在线观看视频| 2024国产精品| 欧美日韩综合不卡| 日韩激情一区二区|